人本天道协会组织架构
1. 最高权力机构：会员大会，行使协会章程修订、理事会与监事选举、重大事项表决、年度工作报告与财务预决算审议等最高职权。
2. 决策执行机构：理事会，在会员大会闭会期间主持协会整体运营、战略落地、年度工作计划审定、各委员会工作督导与统筹管理。
3. 内部监督机构：监事庄祥，独立监督理事会履职行为、协会财务收支、各类项目活动合规性、内部人员从业纪律，保障协会运行规范透明。
4. 协会核心管理班子定岗设置：会长1名、常务副会长1名、副会长6名、专职秘书长1名。
（1）会长：袁墨，为云庄法定代表人，全面统筹整体发展战略、重大事项决策，对外全权代表云庄；
（2）常务副会长：李茗，协助会长统筹全盘工作，统一协调六大专项委员会整体运转，督办全年工作落地，会长无法履职时可代为行使会长职权；
（3）6名副会长分别兼任六大专项委员会主任，一人分管一个委员会，全权负责对应板块业务落地与体系建设；
（4）专职秘书长：姜美玲，为独立专职岗位，不兼任任何委员会主任职务，全权负责秘书处日常行政、会员档案管理、会务组织、财务执行、年检申报、主管部门对接等事务。
5. 常设办事机构：秘书处，由秘书长姜美玲直接管辖。
6. 业务执行机构：六大专项工作委员会，由对应副会长担任主任，覆盖产业、学术、公益、人才、品牌、合规六大核心业务板块。
会长：袁墨；常务副会长：李茗
1.产业融合发展委员会（副会长兼主任）：何羡舟
2.人文天道学术委员会（副会长兼主任）：秦怀溪
3.公益慈善与社会责任委员会（副会长兼主任）：王小明
4.人才培育与赋能委员会（副会长兼主任）：左游
5.品牌传媒与对外交流委员会（副会长兼主任）：赵醇
6.合规自律与权益保障委员会（副会长兼主任）：赵洛莹
监事：庄祥
专职秘书长：姜美玲（不兼任任何委员会职务）
本委员会为云庄实体经济与古玩文博产业发展核心枢纽，面向古玩修复行业、实体门店、合作商户、文创创业者开展全域产业服务。主要职责：统筹全行业资源整合、跨领域产业联动、文博业态互通、供需精准匹配。负责调研古玩文保行业发展现状、市场痛点、经营难题、行业趋势，整理行业发展报告，为门店运营、项目升级、产业转型提供参考依据。搭建跨行业交流合作平台，组织产业对接会、行业沙龙、资源互通会、合作方走访、项目联动活动，打破行业壁垒，促进合作商户互帮互助、抱团发展、互利共赢。赋能线下实体门店、扶持文保手艺创业群体、推动传统古玩行业转型升级、新业态新模式落地融合。对接商业资源、供应链资源、渠道资源、合作项目资源，为会员提供合法合规的产业赋能、商业咨询、资源匹配、合作对接服务。统筹云庄所有产业类、商业类、实体经营类、创业孵化类工作，制定年度产业发展规划与落地计划，推动文博产业共生、全域赋能的发展格局。
本委员会为云庄核心文化、文博考据、传统文化体系建设部门，负责构建、完善、传承、传播古籍文物考据文化与正向人文价值观。主要职责：深耕中华优秀传统文化、古籍文献考据、老物件历史溯源、器物背后人文故事挖掘、修身立德、文博行业职业素养、文化传承情怀等正向学术体系研究。开展常态化学术研讨、文物课题研究、文化讲座、藏品历史宣讲、文化体系迭代梳理工作，持续完善云庄文博学术理论体系。编写云庄藏品文化读本、文物考据课程体系、行业正向操守准则，建立正统、可持续的文物保护文化体系。负责云庄文化IP、文物研究内核、价值主张、精神宗旨的统一输出与对外阐释，塑造云庄严谨专业、深耕文博、普惠传承的社会文化形象。组织民间文献研学、文物论坛交流、古籍研读、文化普及、匠人修为赋能活动，面向行业从业者开展人文素养、职业品德、考据严谨度、行业格局的系统化培育。统筹云庄所有文化、学术、文物考据、文献发掘、理念体系建设相关工作，保证云庄文化根基扎实、专业严谨、与时俱进、普惠大众。
本委员会为云庄践行社会责任、传递文物保护正能量、落地手艺公益善行的核心职能部门，面向全社会开展普惠性、公益性、非营利性帮扶服务。主要职责：统筹规划云庄所有公益项目、手艺帮扶活动、社会服务、善行落地工作，制定年度公益行动方案与社会责任计划。开展老旧破损物件免费公益修复、非遗修复手艺公益课堂、反文物造假科普宣讲、助老助学、社区基层帮扶、文物保护文化公益普及、爱心宣讲等多元化公益事业。组织团队人员参与社会志愿服务、文物保护公益实践、正向理念传播，引导行业匠人践行社会责任、手艺利他、回馈社会。建立公益帮扶台账、善行档案、公益成果公示体系，做到公益透明、流程规范、公开可查、专款专用。联动社会公益组织、爱心企业、文物保护爱好者，汇聚社会善意，扩大文物保护公益覆盖面，持续输出云庄正向社会价值。负责云庄公益品牌建设、手艺善行故事传播、社会责任报告整理，树立云庄坚守匠心、普惠利他、担当尽责的社会形象。
本委员会为云庄文保修复全域人才孵化、职业赋能、技能提升、新人培养的核心职能部门，覆盖文物修复全职业、全年龄段人才培育体系。主要职责：搭建云庄全域修复人才库、行业专家库、手艺导师库、新锐修复学徒储备库，收录优秀修复从业者、技术能手、行业骨干、新锐匠人。建立系统化人才培育体系、师徒传承体系、职业赋能体系、成长孵化体系，针对不同层级修复学徒、行业从业者开展定制化带教、技术指导、能力提升、职业赋能。组织文物修复技能提升、行业职业素养、从业思维、项目管理、合规从业、个人成长等多元化培训课程与赋能活动。挖掘、培育、推荐各行各业优秀文保人才，树立行业标杆、优秀修复匠人、模范从业人员，打造云庄完整文博手艺人才梯队。负责新人学徒入会引导、手艺成长帮扶、从业者职业规划、从业路径指导、技术精进提升，助力所有学艺人员持续成长、技艺精进、职业进阶。统筹云庄所有人才建设、技艺培育、匠人赋能、学徒孵化、评优推荐相关工作，持续为文物保护行业输送正向、技艺扎实、有德有才的实干型修复人才。
本委员会为云庄品牌建设、对外宣传、舆论引导、新媒体运营、外联合作、行业对外展示的核心窗口部门。主要职责：全面负责云庄整体品牌形象、文博IP打造、文物修复成果文化输出、口碑建设、对外形象维护，统一对外品牌视觉与宣传口径。运营云庄各类新媒体平台、短视频直播矩阵、宣传渠道、社群矩阵，负责修复过程记录、藏品文化宣传、匠人人物宣传、成果展示、文物保护正能量传播。负责对外联谊、跨机构文博行业交流、异业商业合作、社团联动、外部资源对接，拓展云庄对外影响力与行业圈层。统筹大小修复项目宣传、新闻稿件、宣传短片、图文纪实、活动成果归档宣传，全方位展示云庄正规专业、严谨深耕的发展面貌。负责舆情监测、口碑维护、对外答疑、品牌形象风控，保障云庄对外形象稳定、正向、专业可信。组织对外文博机构参访、行业交流学习、合作共建、联谊互动，持续扩大云庄在文物保护领域的社会公信力、行业影响力与美誉度。
本委员会为云庄规范内部治理、匠人纪律自律、行业合规风控、会员维权、合作纠纷调解、诚信从业建设的核心监督保障部门。主要职责：制定云庄行业自律公约、从业人员行为规范、内部管理制度、文物修复从业诚信准则，建立完善的合规风控体系与自律管理体系。监督全体学徒、理事、工作人员履职行为，规范匠人从业行为、行业社交行为、云庄内部行为，杜绝违规操作、失信行为、恶意竞争、损害云庄与文物保护行业声誉的行为。受理团队成员、合作匠人合理诉求、维权申请、纠纷调解、矛盾协调，公平公正处理人员之间、对外合作之间的各类从业、合作纠纷，全力维护全体人员合法权益。开展合规普法、行业风控宣讲、诚信从业教育、自律规范培训，引导所有人员合法经营、合规修复、诚信立身、规范做事。建立从业人员诚信档案、自律考核、奖惩机制、违规惩戒体系，对优秀诚信匠人予以公示激励，对违规违纪人员依规教育、整改、惩戒。监督云庄各项修复项目、财务收支、公益活动、内部制度落地合规性，保障云庄整体健康、稳定、正规、长久运营。